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                向著既定的目標前進

                【摘要】:
                隋唐洛陽城應天門遺址保護展示工程是集團公司承建施工的國家文物系統重點遺址保護項目,主要用以保護應天門遺址,并利用保護建筑的內部空間承擔部分展示功能。
                應天門工程施工取得階段性成果
                 
                       隋唐洛陽城應天門遺址保護展示工程是集團公司承建施工的國家文物系統重點遺址保護項目,主要用以保護應天門遺址,并利用保護建筑的內部空間承擔部分展示功能。
                      該工程建筑面積30080㎡,鋼框架結構,地上四層,建筑高度50.8m,由遺址保護廳及上部仿古風格建筑群組成,分為城樓、朵樓、闕樓和連廊四個部分。該工程質量目標為中州杯,爭創“魯班獎”, 安全文明施工目標為省級文明工地,工程于2016年10月26日開工建設,計劃于2018年12月31日竣工。
                      2017年10月以來,應天門項目部克服涉土施工和雨雪天氣等制約因素,針對工程特點、難點,精心組織、科學施工,經過半年來的努力快速完成了基礎和一層主體結構施工,工程進度、質量、安全及揚塵治理等工作均得到行政主管部門、建設、監理單位的認可和肯定,取得了階段性成效。
                      一、嚴格過程精品,確保質量目標
                      應天門項目部進場即把建精品、創品牌作為項目管理的重要任務來抓,具體措施有以下幾個方面。
                      一是強化精品意識,牢固樹立建精品工程、創六建品牌的質量創優理念,把創優理念貫穿整個施工過程;二是建立健全質量保證體系,全面貫徹質量管理體系要求;三是以三檢制度為措施,嚴控工序,防微杜漸,用過程精品保證工程精品。四是樣板先行,一點帶面,以樣板做為驗收標準,充分發揮樣板引領作用;五是以優秀勞務為基礎,做到優中擇優,優質優價,以保證工程既定目標和公司利益。通過健全的質量管理體系,全過程的質量監督管理,使工程質量始終受控,實現主體結構墻、柱、梁、板砼質量達到外光內實、棱角分明的質量目標。
                      二、加快技術成果轉化,科學指導工程施工
                      應天門項目部堅持以技術為先導,不斷提高技術管理水平,結合工程特點、難點積極推廣應用新技術,具體有以下幾點。
                      1)非開挖頂管預應力梁施工技術。
                      2)BIM技術在游客服務中心框架結構中的應用。
                      3)超高斜向混凝土墻體施工。
                      4)高度12米的超高滿堂腳手架及1.8米高大梁的高支模技術。
                      5)利用BIM技術,采用revit建立斜墻復雜腳手架模型,確保架體一次搭設到位。
                      6)采用BIM5D軟件進行項目生產管理。
                      三、堅持安全為首,確保生產安全
                      應天門項目部始終堅持把安全生產做為首要工作抓實抓牢,積極推行安全設施標準化,努力實現本質生產安全。
                      一是制定安全管理目標,明確努力方向,并在全過程予以落實和保障,做到目標明確,方向清晰;二是建立健全安全管理組織機構,強化“管生產必須管安全,安全生產、人人有責”為核心的安全生產責任制,做到責任到人,齊抓共管;三是制定安全管理制度,規范安全生產管理,做到安全管理有章可循,有據可依,并使之逐步實現規范化、制度化;四是認真做好安全教育培訓,提高職工安全意識與技能,基本實現全員安全意識;五是加強安全監督檢查,消除隱患,杜絕安全事故發生,保證生產安全;六是積極推行本質安全理念,努力實現安全設施標準化,切實滿足了工程施工生產的安全需要。通過以全面推行安全標準化、努力實現本質安全為基礎,全面開展安全交底教育活動,嚴格過程人員安全行為管理,堅持做到安全措施不落實不生產,安全得不到保證不施工,守住了安全底線,確保了生產安全。
                      四、克服制約因素,實現既定目標
                      應天門項目部充分考慮涉土施工等制約因素,統籌規劃、采取可行措施,將不利因素降至最低,確保工程按既定目標向前推進。
                      建立揚塵治理領導小組,加強對揚塵治理工作的領導;明確部門,配備專人,做到責任明確;制定實施方案,具體細化標準,分解目標任務,責任到人,狠抓具體責任落實。通過行之有效的措施方法,使揚塵治理因素對施工生產的影響降至最低,實現了揚塵治理與施工生產的協調統一。
                      五、勇于責任擔當,誓交滿意答卷
                      自2017年10月以來,項目部成員緊密團結,加班加點、夜以繼日,努力工作,在進場的半年內順利完成了階段性既定的各項施工任務,使工程形象初顯規模,工作取得了階段性成效。但離公司質量安全標準化要求還存在不少問題和差距,在下來的工作中項目部將繼續全面貫徹質量、安全、環境三大體系標準,堅持規范化、標準化、程序化的管理手段,齊心協力,扎實工作,全力按期、優質、安全完成工程施工任務,確保實現國家質量最高獎——“魯班獎”,向業主及社會交付一項精品工程,為六建的社會品牌形象做出新的更大的貢獻。
                  (王賢武/文 紅偉/圖) 
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